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環(huán)境管理體系新舊版標(biāo)準(zhǔn)要求對(duì)照表

 

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4  組織所處的環(huán)境

4 環(huán)境管理體系要求

4.1 理解組織及其所處環(huán)境

組織應(yīng)確定與其宗旨相關(guān)并影響其實(shí)現(xiàn)環(huán)境管理體系預(yù)期結(jié)果的能力的外部和內(nèi)部問題。這些問題應(yīng)包括受組織影響的或能夠影響組織的環(huán)境狀況。

無此要求

 

4.2 理解相關(guān)方的需求和期望

組織應(yīng)確定:

a)與環(huán)境管理體系有關(guān)的相關(guān)方;

b)這些相關(guān)方的有關(guān)需求和期望(即要求);

c)這些需求和期望中哪些將成為其合規(guī)義務(wù)。

無此要求

4.3 確定環(huán)境管理體系的范圍

組織應(yīng)確定環(huán)境管理體系的邊界和適用性,以界定其范圍。

確定范圍時(shí)組織應(yīng)考慮:

a4.1所提及的內(nèi)、外部問題;

b4.2所提及的合規(guī)義務(wù);

c)其組織單元、職能和物理邊界;

d)其活動(dòng)、產(chǎn)品和服務(wù);

e)其實(shí)施控制與施加影響的權(quán)限和能力。

范圍一經(jīng)確定,在該范圍內(nèi)組織的所有活動(dòng)、產(chǎn)品和服務(wù)均須納入環(huán)境管理體系。

應(yīng)保持范圍的文件化信息,并可為相關(guān)方獲取。

4.1 總要求

組織應(yīng)界定環(huán)境管理體系的范圍,并形成文件。

4.4 環(huán)境管理體系

為實(shí)現(xiàn)組織的預(yù)期結(jié)果,包括提高其環(huán)境績效,組織應(yīng)根據(jù)本標(biāo)準(zhǔn)的要求建立、實(shí)施、保持并持續(xù)改進(jìn)環(huán)境管理體系,包括所需的過程及其相互作用。

組織建立并保持環(huán)境管理體系時(shí),應(yīng)考慮4.14.2獲得的知識(shí)。

4.1 總要求

組織應(yīng)根據(jù)本標(biāo)準(zhǔn)的要求建立、實(shí)施、保持和持續(xù)改進(jìn)環(huán)境管理體系,確定如何實(shí)現(xiàn)這些要求,并形成文件。

組織應(yīng)界定環(huán)境管理體系的范圍,并形成文件。

5領(lǐng)導(dǎo)作用

無此要求

5.1領(lǐng)導(dǎo)作用和承諾

最高管理者應(yīng)證實(shí)其在環(huán)境管理體系方面的領(lǐng)導(dǎo)作用和承諾,通過:

a)對(duì)環(huán)境管理體系的有效性負(fù)責(zé);

b)確保建立環(huán)境方針和環(huán)境目標(biāo),并確保其與組織的戰(zhàn)略方向及所處的環(huán)境相一致;

c)確保將環(huán)境管理體系要求融入組織的業(yè)務(wù)過程;

d)確??色@得環(huán)境管理體系所需的資源;

e)就有效環(huán)境管理的重要性和符合環(huán)境管理體系要求的重要性進(jìn)行溝通;

f)確保環(huán)境管理體系實(shí)現(xiàn)其預(yù)期結(jié)果;

g)指導(dǎo)并支持員工對(duì)環(huán)境管理體系的有效性做出貢獻(xiàn);

h)促進(jìn)持續(xù)改進(jìn);

i)支持其他相關(guān)管理人員在其職責(zé)范圍內(nèi)證實(shí)其領(lǐng)導(dǎo)作用。

注:本標(biāo)準(zhǔn)所提及的業(yè)務(wù)可從廣義上理解為涉及組織存在目的的那些核心活動(dòng)。

無此要求

5.2環(huán)境方針

最高管理者應(yīng)在確定的環(huán)境管理體系范圍內(nèi)建立、實(shí)施并保持環(huán)境方針,環(huán)境方針應(yīng):

a)適合于組織的宗旨和組織所處的環(huán)境,包括其活動(dòng)、產(chǎn)品和服務(wù)的性質(zhì)、規(guī)模和環(huán)境影響;

b)為制定環(huán)境目標(biāo)提供框架;

c包括保護(hù)環(huán)境的承諾,其中包含污染預(yù)防及其他與組織所處環(huán)境有關(guān)的特定承諾;

注:保護(hù)環(huán)境的其他特定承諾可包括資源的可持續(xù)利用、減緩和適應(yīng)氣候變化、保護(hù)生物多樣性和生態(tài)系統(tǒng)。

d)包括履行其合規(guī)義務(wù)的承諾;

e)包括持續(xù)改進(jìn)環(huán)境管理體系以提高環(huán)境績效的承諾。

環(huán)境方針應(yīng):

——保持文件化信息;

——在組織內(nèi)得到溝通;

——可為相關(guān)方獲取。

4.2  環(huán)境方針

最高管理者應(yīng)確定本組織的環(huán)境方針,并在界定的環(huán)境管理體系范圍內(nèi),確保其:

a)適合于組織活動(dòng)、產(chǎn)品和服務(wù)的性質(zhì)、規(guī)模和環(huán)境影響;

b)包括對(duì)持續(xù)改進(jìn)和污染預(yù)防的承諾;

c)包括對(duì)遵守與其環(huán)境因素有關(guān)的適用法律法規(guī)和其他要求的承諾;

d)提供建立和評(píng)審環(huán)境目標(biāo)和指標(biāo)的框架;

e)形成文件,付諸實(shí)施,并予以保持;

f)傳達(dá)到所有為組織或代表組織工作的人員;

g)可為公眾所獲取。

5.3 組織的崗位、職責(zé)和權(quán)限

最高管理者應(yīng)確保在組織內(nèi)部分配并溝通相關(guān)崗位的職責(zé)和權(quán)限。

最高管理者應(yīng)對(duì)下列事項(xiàng)分配職責(zé)和權(quán)限:

a)確保環(huán)境管理體系符合本標(biāo)準(zhǔn)的要求;

b)向最高管理者報(bào)告環(huán)境管理體系的績效,包括環(huán)境績效。

4.4.1 資源、作用、職責(zé)和權(quán)限

管理者應(yīng)確保為環(huán)境管理體系的建立、實(shí)施、保持和改進(jìn)提供必要的資源。資源包括人力資源和專項(xiàng)技能、組織的基礎(chǔ)設(shè)施,以及技術(shù)和財(cái)力資源。

為便于環(huán)境管理工作的有效開展,應(yīng)對(duì)作用、職責(zé)和權(quán)限作出明確規(guī)定,形成文件,并予以傳達(dá)。

組織的最高管理者應(yīng)任命專門的管理者代表,無論他(們)是否還負(fù)有其他方面的責(zé)任,應(yīng)明確規(guī)定其作用、職責(zé)和權(quán)限,以便:

a)確保按照本標(biāo)準(zhǔn)的要求建立、實(shí)施與保持環(huán)境管理體系;

b)向最高管理者報(bào)告環(huán)境管理體系的運(yùn)行情況以供評(píng)審,并提出改進(jìn)建議。

6  策劃

無此要求

6.1 應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)遇的措施

無此要求

6.1.1 總則

組織應(yīng)建立、實(shí)施并保持滿足6.1.16.1.4的要求所需的過程。

策劃環(huán)境管理體系時(shí),組織應(yīng)考慮:

a4.1所提及的問題;

b4.2所提及的要求;

c)其環(huán)境管理體系的范圍;

并且,應(yīng)確定與環(huán)境因素(見6.1.2)、合規(guī)義務(wù)(見6.1.3)、4.14.2中識(shí)別的其他問題和要求相關(guān)的需要應(yīng)對(duì)的風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)遇,以:

——確保環(huán)境管理體系能夠?qū)崿F(xiàn)其預(yù)期結(jié)果;

——預(yù)防或減少不期望的影響,包括外部環(huán)境狀況對(duì)組織的潛在影響;

——實(shí)現(xiàn)持續(xù)改進(jìn)。

組織應(yīng)確定其環(huán)境管理體系范圍內(nèi)的潛在緊急情況,特別是那些可能具有環(huán)境影響的潛在緊急情況。

組織應(yīng)保持:

——需要應(yīng)對(duì)的風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)遇的文件化信息;

——6.1.16.1.4中所需過程的文件化信息,其程度應(yīng)足以確信這些過程按策劃實(shí)施。

無此要求

 

6.1.2 環(huán)境因素

組織應(yīng)在所界定的環(huán)境管理體系范圍內(nèi),確定其活動(dòng)、產(chǎn)品和服務(wù)中能夠控制和能夠施加影響的環(huán)境因素及其相關(guān)的環(huán)境影響。此時(shí)應(yīng)考慮生命周期觀點(diǎn)。

確定環(huán)境因素時(shí),組織必須考慮:

a)變更,包括已納入計(jì)劃的或新的開發(fā),以及新的或修改的活動(dòng)、產(chǎn)品和服務(wù);

b異常狀況和可合理預(yù)見的緊急情況。

組織應(yīng)運(yùn)用所建立的準(zhǔn)則,確定那些具有或可能具有重大環(huán)境影響的環(huán)境因素,即重要環(huán)境因素。

適當(dāng)時(shí),組織應(yīng)在其各層次和職能間溝通其重要環(huán)境因素。

組織應(yīng)保持以下內(nèi)容的文件化信息:

——環(huán)境因素及相關(guān)環(huán)境影響;

——用于確定其重要環(huán)境因素的準(zhǔn)則;

——重要環(huán)境因素。

注:重要環(huán)境因素可能導(dǎo)致與有害環(huán)境影響(威脅)或有益環(huán)境影響(機(jī)會(huì))相關(guān)的風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)遇。

4.3.1 環(huán)境因素

組織應(yīng)建立、實(shí)施并保持一個(gè)或多個(gè)程序,用來:

a)識(shí)別其環(huán)境管理體系覆蓋范圍內(nèi)的活動(dòng)、產(chǎn)品和服務(wù)中能夠控制、或能夠施加影響的環(huán)境因素,此時(shí)應(yīng)考慮到已納入計(jì)劃的或新的開發(fā)、新的或修改的活動(dòng)、產(chǎn)品和服務(wù)等因素;

b)確定對(duì)環(huán)境具有、或可能具有重大影響的因素(即重要環(huán)境因素)。

組織應(yīng)將這些信息形成文件并及時(shí)更新。

組織應(yīng)確保在建立、實(shí)施和保持環(huán)境管理體系時(shí),對(duì)重要環(huán)境因素加以考慮。

6.1.3 合規(guī)義務(wù)

組織應(yīng):

a確定并獲取與其環(huán)境因素有關(guān)的合規(guī)義務(wù);

b)確定如何將這些合規(guī)義務(wù)應(yīng)用于組織;

c)在建立、實(shí)施、保持和持續(xù)改進(jìn)其環(huán)境管理體系時(shí)必須考慮這些合規(guī)義務(wù)。

組織應(yīng)保持其合規(guī)義務(wù)的文件化信息。

注:合規(guī)義務(wù)可能會(huì)給組織帶來風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)遇。

4.3.2 法律法規(guī)和其他要求

組織應(yīng)建立、實(shí)施并保持一個(gè)或多個(gè)程序,用來:

a)識(shí)別適用于其活動(dòng)、產(chǎn)品和服務(wù)中環(huán)境因素的法律法規(guī)和其他應(yīng)遵守的要求,并建立獲取這些要求的渠道;

b)確定這些要求如何應(yīng)用于組織的環(huán)境因素。

組織應(yīng)確保在建立、實(shí)施和保持環(huán)境管理體系時(shí),對(duì)這些適用的法律法規(guī)和其他要求加以考慮。

6.1.4 措施的實(shí)施

組織應(yīng)策劃:

a)采取措施管理其:

1)重要環(huán)境因素;

2)合規(guī)義務(wù);

36.1.1所識(shí)別的風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)遇。

b)如何:

1)在其環(huán)境管理體系過程(見6.2,7,89.1)中或其他業(yè)務(wù)過程中融入并實(shí)施這些措施;

2)評(píng)價(jià)這些措施的有效性(見9.1)。

當(dāng)策劃這些措施時(shí),組織應(yīng)考慮其可選技術(shù)方案、財(cái)務(wù)、運(yùn)行和經(jīng)營要求。

無此要求

6.2 環(huán)境目標(biāo)及其實(shí)現(xiàn)的策劃

4.3.3 目標(biāo)、指標(biāo)和方案

組織應(yīng)針對(duì)其內(nèi)部各個(gè)職能和層次,建立、實(shí)施并保持形成文件的環(huán)境目標(biāo)和指標(biāo)。

如可行,目標(biāo)和指標(biāo)應(yīng)可測(cè)量。目標(biāo)和指標(biāo)應(yīng)符合環(huán)境方針,包括對(duì)污染預(yù)防、持續(xù)改進(jìn)和遵守適用的法律法規(guī)和其他要求的承諾。

組織在建立和評(píng)審目標(biāo)和指標(biāo)時(shí),應(yīng)考慮法律法規(guī)和其他要求,以用自身的重要環(huán)境因素。此外,還應(yīng)考慮可選的技術(shù)方案,財(cái)務(wù)、運(yùn)行和經(jīng)營要求,以及相關(guān)方的觀點(diǎn)。

組織應(yīng)制定、實(shí)施并保持一個(gè)或多個(gè)用于實(shí)現(xiàn)環(huán)境目標(biāo)和指標(biāo)的方案,其中應(yīng)包括:

a)規(guī)定組織內(nèi)各有關(guān)職能和層次實(shí)現(xiàn)目標(biāo)和指標(biāo)的職責(zé);

b)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)和指標(biāo)的方法和時(shí)間表。

6.2.1 環(huán)境目標(biāo)

組織應(yīng)針對(duì)其相關(guān)職能和層次建立環(huán)境目標(biāo),此時(shí)須考慮組織的重要環(huán)境因素及相關(guān)的合規(guī)義務(wù),并考慮其風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)遇。

環(huán)境目標(biāo)應(yīng):

a)與環(huán)境方針一致;

b)可測(cè)量(可行時(shí));

c)得到監(jiān)視;

d)予以溝通;

e)適當(dāng)時(shí)予以更新。

組織應(yīng)保持環(huán)境目標(biāo)的文件化信息。

6.2.2 實(shí)現(xiàn)環(huán)境目標(biāo)措施的策劃

策劃如何實(shí)現(xiàn)環(huán)境目標(biāo)時(shí),組織應(yīng)確定:

a)要做什么;

b)需要什么資源;

c)由誰負(fù)責(zé);

d)何時(shí)完成;

e)如何評(píng)價(jià)結(jié)果,包括用于監(jiān)視實(shí)現(xiàn)其可測(cè)量的環(huán)境目標(biāo)的進(jìn)程所需的參數(shù)(見9.1.1)。

組織應(yīng)考慮如何能將實(shí)現(xiàn)環(huán)境目標(biāo)的措施融入其業(yè)務(wù)過程。

7  支持

無此要求

7.1 資源

組織應(yīng)確定并提供建立、實(shí)施、保持和持續(xù)改進(jìn)環(huán)境管理體系所需的資源。

4.4.1 資源、作用、職責(zé)和權(quán)限

管理者應(yīng)確保為環(huán)境管理體系的建立、實(shí)施、保持和改進(jìn)提供必要的資源。資源包括人力資源和專項(xiàng)技能、組織的基礎(chǔ)設(shè)施,以及技術(shù)和財(cái)力資源。

7.2能力

組織應(yīng):

a)確定在其控制下工作,對(duì)組織環(huán)境績效和履行合規(guī)義務(wù)的能力有影響的人員所需的能力;

b)基于適當(dāng)?shù)慕逃⑴嘤?xùn)或經(jīng)歷,確保這些人員能夠勝任工作;

c)確定與其環(huán)境因素和環(huán)境管理體系相關(guān)的培訓(xùn)需求;

d)適當(dāng)時(shí),采取措施以獲得所必需的能力,并評(píng)價(jià)所采取措施的有效性。

注:適當(dāng)措施可能包括,例如:向現(xiàn)有員工提供培訓(xùn)和指導(dǎo),或重新委派其職務(wù);或聘用、雇傭勝任的人員。

組織應(yīng)保留適當(dāng)?shù)奈募畔⒆鳛槟芰Φ淖C據(jù)。

4.4.2 能力、培訓(xùn)和意識(shí)

組織應(yīng)確保所有為它或代表它從事被確定為可能具有重大環(huán)境影響的工作的人員,都具備相應(yīng)的能力。該能力基于必要的教育、培訓(xùn)或經(jīng)歷。組織應(yīng)保存相關(guān)的記錄。

組織應(yīng)確定與其的環(huán)境因素和環(huán)境管理體系有關(guān)的培訓(xùn)需求并提供培訓(xùn),或采取其他措施來滿足這些需求。應(yīng)保存相關(guān)的記錄。

組織應(yīng)建立、實(shí)施并保持一個(gè)或多個(gè)程序,使為它或代表它工作的人員都意識(shí)到:

a)符合環(huán)境方針與程序和符合環(huán)境管理體系要求的重要性;

b)他們工作中的重要環(huán)境因素和實(shí)際的或潛在的環(huán)境影響,以及個(gè)人工作的改進(jìn)所能帶來的環(huán)境效益;

c)他們?cè)趯?shí)現(xiàn)環(huán)境管理體系要求符合性方面的作用與職責(zé);

d)偏離規(guī)定的運(yùn)行程序的潛在后果。

7.3 意識(shí)

組織應(yīng)確保在其控制下工作的人員意識(shí)到:

a)環(huán)境方針;

b)與他們的工作相關(guān)的重要環(huán)境因素和相關(guān)的實(shí)際或潛在的環(huán)境影響;

c)他們對(duì)環(huán)境管理體系有效性的貢獻(xiàn),包括對(duì)提高環(huán)境績效的貢獻(xiàn);

d不符合環(huán)境管理體系要求,包括未履行組織的合規(guī)義務(wù)的后果。

7.4信息交流

4.4.3 信息交流

組織應(yīng)建立、實(shí)施并保持一個(gè)或多個(gè)程序,用于有關(guān)其環(huán)境因素和環(huán)境管理體系的:

a)組織內(nèi)部各層次和職能間的信息交流;

b)與外部相關(guān)方聯(lián)絡(luò)的接收、形成文件和回應(yīng)。

7.4.1 總則

組織應(yīng)建立、實(shí)施并保持與環(huán)境管理體系有關(guān)的內(nèi)部與外部信息交流所需的過程,包括:

a信息交流的內(nèi)容;

b何時(shí)進(jìn)行信息交流;

c與誰進(jìn)行信息交流;

d如何進(jìn)行信息交流。

策劃信息交流過程時(shí),組織應(yīng):

——考慮其合規(guī)義務(wù);

——確保所交流的環(huán)境信息與環(huán)境管理體系形成的信息一致且真實(shí)可信。

組織應(yīng)對(duì)其環(huán)境管理體系相關(guān)的信息交流做出響應(yīng)。

適當(dāng)時(shí),組織應(yīng)保留文件化信息,作為其信息交流的證據(jù)。

7.4.2 內(nèi)部信息交流

組織應(yīng):

a在其各職能和層次間就環(huán)境管理體系的相關(guān)信息進(jìn)行內(nèi)部信息交流,適當(dāng)時(shí),包括交流環(huán)境管理體系的變更;

b確保其信息交流過程能夠促使在其控制下工作的人員對(duì)持續(xù)改進(jìn)做出貢獻(xiàn)。

無此要求

 

7.4.3 內(nèi)部信息交流

組織應(yīng)按其建立的信息交流過程的規(guī)定及其合規(guī)義務(wù)的要求,就環(huán)境管理體系的相關(guān)信息進(jìn)行外部信息交流。

組織應(yīng)決定是否就其重要環(huán)境因素與外界進(jìn)行信息交流,并將決定形成文件。如決定進(jìn)行外部交流,則應(yīng)規(guī)定交流的方式并予以實(shí)施。

7.5文件化信息

4.4.4 文件

環(huán)境管理體系文件應(yīng)包括:

a)環(huán)境方針、目標(biāo)和指標(biāo);

b)對(duì)環(huán)境管理體系覆蓋范圍的描述;

c)對(duì)環(huán)境管理體系主要要素及其相互作用的描述,以及相關(guān)文件的查詢途徑;

d)本標(biāo)準(zhǔn)要求的文件,包括記錄;

e)組織為確保對(duì)涉及重要環(huán)境因素的過程進(jìn)行有效策劃、運(yùn)行和控制所需的文件和記錄。

7.5.1 總則

組織的環(huán)境管理體系應(yīng)包括:

a本標(biāo)準(zhǔn)要求的文件化信息;

b組織確定的實(shí)現(xiàn)環(huán)境管理體系有效性所必需的文件化信息。

注:不同組織的環(huán)境管理體系文件化信息的復(fù)雜程度可能不同,取決于:

——組織的規(guī)模及其活動(dòng)、過程、產(chǎn)品和服務(wù)的類型;

——證明履行其合規(guī)義務(wù)的需要;

——過程的復(fù)雜性及其相互作用;

——在組織控制下工作的人員的能力。

7.5.2 創(chuàng)建和更新

創(chuàng)建和更新文件化信息時(shí),組織應(yīng)確保適當(dāng)?shù)模?/span>

a)識(shí)別和描述(例如:標(biāo)題、日期、作者或文獻(xiàn)編號(hào));

b)形式(例如:語言文字、軟件版本、圖表)與載體(例如:紙質(zhì)、電子);

c)評(píng)審和批準(zhǔn),以確保適宜性和充分性。

4.4.5 文件控制

應(yīng)對(duì)本標(biāo)準(zhǔn)和環(huán)境管理體系所要求的文件進(jìn)行控制。記錄是一種特殊類型的文件,應(yīng)按照4.5.4的要求進(jìn)行控制。

組織應(yīng)建立、實(shí)施并保持一個(gè)或多個(gè)程序,以規(guī)定:

a)在文件發(fā)布前進(jìn)行審批,確保其充分性和適宜性;

b)必要時(shí)對(duì)文件進(jìn)行評(píng)審和更新,并重新審批;

c)確保對(duì)文件的更改和現(xiàn)行修訂狀態(tài)做出標(biāo)識(shí);

d)確保在使用處能得到適用文件的有關(guān)版本;

e)確保文件字跡清楚,易于識(shí)別;

f)確保對(duì)策劃和運(yùn)行環(huán)境管理體系所需的外來文件做出標(biāo)識(shí),并對(duì)其發(fā)放予以控制;

g)防止對(duì)過期文件的非預(yù)期使用。如須將其保留,要做出適當(dāng)?shù)臉?biāo)識(shí)。

7.5.3 文件化信息的控制

環(huán)境管理體系及本標(biāo)準(zhǔn)要求的文件化信息應(yīng)予以控制,以確保其:

a)在需要的時(shí)間和場(chǎng)所均可獲得并適用;

b)受到充分的保護(hù)(例如:防止失密、不當(dāng)使用或完整性受損)。

為了控制文件化信息,適用時(shí),組織應(yīng)采取以下措施:

——分發(fā)、訪問、檢索和使用;

——存儲(chǔ)和保護(hù),包括保持易讀性;

——變更的控制(例如:版本控制);

——保留和處置。

組織應(yīng)識(shí)別所確定的對(duì)環(huán)境管理體系策劃和運(yùn)行所需的來自外部的文件化信息,適當(dāng)時(shí),應(yīng)對(duì)其予以控制。

注:訪問可能指只允許查閱文件化信息的決定,或可能指允許并授權(quán)查閱和更改文件化信息的決定。

4.5.4 記錄控制

組織應(yīng)根據(jù)需要,建立并保持必要的記錄,用來證實(shí)對(duì)環(huán)境管理體系及本標(biāo)準(zhǔn)要求的符合,以及所實(shí)現(xiàn)的結(jié)果。

組織應(yīng)建立、實(shí)施并保持一個(gè)或多個(gè)程序,用于記錄的標(biāo)識(shí)、存放、保護(hù)、檢索、留存和處置。

環(huán)境記錄應(yīng)字跡清楚,標(biāo)識(shí)明確,并具有可追溯性。

8運(yùn)行

4.4.6 運(yùn)行控制

組織應(yīng)根據(jù)其方針、目標(biāo)和指標(biāo),識(shí)別和策劃與所確定的重要環(huán)境因素有關(guān)的運(yùn)行,并確保其通過下列方式在規(guī)定的條件下進(jìn)行:

a)建立、實(shí)施并保持一個(gè)多個(gè)成文的程序,以控制因缺乏程序文件而導(dǎo)致偏離環(huán)境方針、目標(biāo)和指標(biāo)的情況;

b)在程序中規(guī)定運(yùn)行準(zhǔn)則;

c)對(duì)于組織使用的產(chǎn)品和服務(wù)中所確定的重要環(huán)境因素,應(yīng)建立、實(shí)施并保持程序,并將適用的程序和要求通報(bào)供方及合同方。

8.1 運(yùn)行的策劃和控制

組織應(yīng)建立、實(shí)施、控制并保持滿足環(huán)境管理體系要求以及實(shí)施6.16.2所識(shí)別的措施所需的過程,通過:

——建立過程的運(yùn)行準(zhǔn)則;

——按照運(yùn)行準(zhǔn)則實(shí)施過程控制。

注:控制可包括工程控制和程序控制??刂瓶砂磳蛹?jí)(例如:消除、替代、管理)實(shí)施,并可單獨(dú)使用或結(jié)合使用。

組織應(yīng)對(duì)計(jì)劃內(nèi)的變更進(jìn)行控制,并對(duì)非預(yù)期性變更的后果予以評(píng)審,必要時(shí),應(yīng)采取措施降低任何有害影響。

組織應(yīng)確保對(duì)外包過程實(shí)施控制或施加影響。應(yīng)在環(huán)境管理體系內(nèi)規(guī)定對(duì)這些過程實(shí)施控制或施加影響的類型與程度。

生命周期觀點(diǎn)出發(fā),組織應(yīng):

a)適當(dāng)時(shí),制定控制措施,確保在產(chǎn)品或服務(wù)設(shè)計(jì)和開發(fā)過程中,考慮其生命周期的每一階段,并提出環(huán)境要求;

b適當(dāng)時(shí),確定產(chǎn)品和服務(wù)采購的環(huán)境要求;

c)與外部供方(包括合同方)溝通其相關(guān)環(huán)境要求;

d考慮提供與產(chǎn)品或服務(wù)的運(yùn)輸或交付、使用、壽命結(jié)束后處理和最終處置相關(guān)的潛在重大環(huán)境影響的信息的需求。

組織應(yīng)保持必要的文件化信息,以確信過程已按策劃得到實(shí)施。

8.2 應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)

組織應(yīng)建立、實(shí)施并保持對(duì)6.1.1中識(shí)別的潛在緊急情況進(jìn)行應(yīng)急準(zhǔn)備并做出響應(yīng)所需的過程。

組織應(yīng):

a)通過策劃措施做好響應(yīng)緊急情況的準(zhǔn)備,以預(yù)防或減輕它所帶來的有害環(huán)境影響;

b)對(duì)實(shí)際發(fā)生的緊急情況做出響應(yīng);

c)根據(jù)緊急情況和潛在環(huán)境影響的程度,采取相適應(yīng)的措施預(yù)防或減輕緊急情況帶來的后果;

d)可行時(shí),定期試驗(yàn)所策劃的響應(yīng)措施;

e)定期評(píng)審并修訂過程和策劃的響應(yīng)措施,特別是發(fā)生緊急情況后或進(jìn)行試驗(yàn)后;

f適用時(shí),向有關(guān)的相關(guān)方,包括在組織控制下工作的人員提供應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)相關(guān)的信息和培訓(xùn)。

組織應(yīng)保持必要的文件化信息,以確信過程按策劃予以實(shí)施。

4.4.7 應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)

組織應(yīng)建立、實(shí)施并保持一個(gè)或多個(gè)程序,用于識(shí)別可能對(duì)環(huán)境造成影響的潛在的緊急情況和事故,并規(guī)定響應(yīng)措施。

組織應(yīng)對(duì)實(shí)際發(fā)生的緊急情況和事故做出響應(yīng),并預(yù)防或減少隨之產(chǎn)生的有害環(huán)境影響。

組織應(yīng)定期評(píng)審其應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)程序,必要時(shí)對(duì)其進(jìn)行修訂,特別是當(dāng)事故或緊急情況發(fā)生后。對(duì)其進(jìn)行修訂。

可行時(shí),組織還應(yīng)定期試驗(yàn)上述程序。

9  績效評(píng)價(jià)

無此要求

9.1監(jiān)視、測(cè)量、分析和評(píng)價(jià)

4.5.1 監(jiān)視和測(cè)量

組織應(yīng)建立、實(shí)施并保持一個(gè)或多個(gè)程序,對(duì)可能具有重大環(huán)境影響的運(yùn)行的關(guān)鍵特性進(jìn)行例行監(jiān)測(cè)和測(cè)量。程序中應(yīng)規(guī)定將監(jiān)測(cè)環(huán)境績效、適用的運(yùn)行控制、目標(biāo)和指標(biāo)符合情況的信息形成文件。

組織應(yīng)確保所使用的監(jiān)測(cè)和測(cè)量設(shè)備經(jīng)過校準(zhǔn)或驗(yàn)證,并予以妥善維護(hù),且應(yīng)保存相關(guān)的記錄。

9.1.1總則

組織應(yīng)監(jiān)視、測(cè)量、分析和評(píng)價(jià)其環(huán)境績效。

組織應(yīng)確定:

a需要監(jiān)視和測(cè)量的內(nèi)容;

b適用時(shí),監(jiān)視、測(cè)量、分析與評(píng)價(jià)的方法,以確保有效的結(jié)果;

c組織評(píng)價(jià)其環(huán)境績效所依據(jù)的準(zhǔn)則和適當(dāng)?shù)膮?shù);

d何時(shí)應(yīng)實(shí)施監(jiān)視和測(cè)量;

e何時(shí)應(yīng)分析和評(píng)價(jià)監(jiān)視和測(cè)量結(jié)果。

適當(dāng)時(shí),組織應(yīng)確保使用經(jīng)校準(zhǔn)或經(jīng)驗(yàn)證的監(jiān)視和測(cè)量設(shè)備,并對(duì)其予以維護(hù)。

組織應(yīng)評(píng)價(jià)其環(huán)境績效和環(huán)境管理體系的有效性。

組織應(yīng)按其建立的信息交流過程的規(guī)定及其合規(guī)義務(wù)的要求,就有關(guān)環(huán)境績效的信息進(jìn)行內(nèi)部和外部信息交流。

組織應(yīng)保留適當(dāng)?shù)奈募畔?,作為監(jiān)視、測(cè)量、分析和評(píng)價(jià)結(jié)果的證據(jù)。

9.1.2合規(guī)性評(píng)價(jià)

組織應(yīng)建立、實(shí)施并保持評(píng)價(jià)其合規(guī)義務(wù)履行情況所需的過程。

組織應(yīng):

a確定實(shí)施合規(guī)性評(píng)價(jià)的頻次;

b)評(píng)價(jià)合規(guī)性,必要時(shí)采取措施;

c保持其合規(guī)情況的知識(shí)和對(duì)其合規(guī)情況的理解。

組織應(yīng)保留文件化信息,作為合規(guī)性評(píng)價(jià)結(jié)果的證據(jù)。

4.5.2 合規(guī)性評(píng)價(jià)

4.5.2.1 為了履行遵守法律法規(guī)要求的承諾,組織應(yīng)建立、實(shí)施并保持一個(gè)或多個(gè)程序,以定期評(píng)價(jià)對(duì)適用法律法規(guī)的遵循情況。

組織應(yīng)保存對(duì)上述定期評(píng)價(jià)結(jié)果的記錄。

4.5.2.2 組織應(yīng)評(píng)價(jià)其他要求的遵守情況。這可以和4.5.2.1中所要求的評(píng)價(jià)一起進(jìn)行,也可以另外制定程序,分別進(jìn)行評(píng)價(jià)。

組織應(yīng)保存對(duì)上述定期評(píng)價(jià)結(jié)果的記錄。

9.2內(nèi)部審核

4.5.5 內(nèi)部審核

組織應(yīng)確保按照計(jì)劃的時(shí)間間隔對(duì)環(huán)境管理體系進(jìn)行內(nèi)部審核。目的是:

a)判定環(huán)境管理體系:

1)是否符合組織對(duì)環(huán)境管理工作的預(yù)定安排和本標(biāo)準(zhǔn)的要求;

2)是否得到了恰當(dāng)?shù)膶?shí)施和保持。

b)向管理者報(bào)告審核結(jié)果。

組織應(yīng)策劃、制定、實(shí)施和保持一個(gè)或多個(gè)審核方案,此時(shí),應(yīng)考慮到相關(guān)運(yùn)行的環(huán)境重要性和以往審核結(jié)果。

應(yīng)制定、實(shí)施和保持一個(gè)或多個(gè)審核程序,用來規(guī)定:

――策劃和實(shí)施審核及報(bào)告審核結(jié)果、保存相關(guān)記錄的職責(zé)和要求;

――審核準(zhǔn)則、范圍、頻次和方法。

審核員的選擇和對(duì)審核的實(shí)施均應(yīng)確保審核過程的客觀性和公正性。

9.2.1總則

組織應(yīng)按計(jì)劃的時(shí)間間隔實(shí)施內(nèi)部審核,以提供下列環(huán)境管理體系的信息:

a)是否符合:

1組織自身環(huán)境管理體系的要求;

2本標(biāo)準(zhǔn)的要求;

b)是否得到了有效的實(shí)施和保持。

9.2.2內(nèi)部審核方案

組織應(yīng)建立、實(shí)施并保持一個(gè)或多個(gè)內(nèi)部審核方案,包括實(shí)施審核的頻次、方法、職責(zé)、策劃要求和內(nèi)部審核報(bào)告。

建立內(nèi)部審核方案時(shí),組織必須考慮相關(guān)過程的環(huán)境重要性、影響組織的變化以及以往審核的結(jié)果。

組織應(yīng):

a)規(guī)定每次審核的準(zhǔn)則和范圍;

b)選擇審核員并實(shí)施審核,確保審核過程的客觀性與公正性;

c確保向相關(guān)管理者報(bào)告審核結(jié)果。

組織應(yīng)保留文件化信息,作為審核方案實(shí)施和審核結(jié)果的證據(jù)。

9.3管理評(píng)審

最高管理者應(yīng)按計(jì)劃的時(shí)間間隔對(duì)組織的環(huán)境管理體系進(jìn)行評(píng)審,以確保其持續(xù)的適宜性、充分性和有效性。

管理評(píng)審應(yīng)包括對(duì)下列事項(xiàng)的考慮:

a)以往管理評(píng)審所采取措施的狀況;

b以下方面的變化:

1與環(huán)境管理體系相關(guān)的內(nèi)外部問題;

2相關(guān)方的需求和期望,包括合規(guī)義務(wù);

3其重要環(huán)境因素;

4風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)遇。

c)環(huán)境目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)程度;

d組織環(huán)境績效方面的信息,包括以下方面的趨勢(shì):

1不符合和糾正措施;

2監(jiān)視和測(cè)量的結(jié)果;

3其合規(guī)義務(wù)的履行情況;

4審核結(jié)果。

e資源的充分性;

f)來自相關(guān)方的有關(guān)信息交流,包括抱怨;

g持續(xù)改進(jìn)的機(jī)會(huì)。

管理評(píng)審的輸出應(yīng)包括:

——對(duì)環(huán)境管理體系的持續(xù)適宜性、充分性和有效性的結(jié)論;

——與持續(xù)改進(jìn)機(jī)會(huì)相關(guān)的決策;

——與環(huán)境管理體系變更的任何需求相關(guān)的決策,包括資源;

——環(huán)境目標(biāo)未實(shí)現(xiàn)時(shí)需要采取的措施;

——如需要,改進(jìn)環(huán)境管理體系與其他業(yè)務(wù)過程融合的機(jī)遇;

——任何與組織戰(zhàn)略方向相關(guān)的結(jié)論。

組織應(yīng)保留文件化信息,作為管理評(píng)審結(jié)果的證據(jù)。

4.6 管理評(píng)審

最高管理者應(yīng)按計(jì)劃的時(shí)間間隔,對(duì)組織的環(huán)境管理體系進(jìn)行評(píng)審,以確保其持續(xù)適宜性、充分性和有效性。評(píng)審應(yīng)包括評(píng)價(jià)改進(jìn)的機(jī)會(huì)和對(duì)環(huán)境管理體系進(jìn)行修改的需求,包括環(huán)境方針、環(huán)境目標(biāo)和指標(biāo)修改需求。應(yīng)保存管理評(píng)審記錄。

管理評(píng)審的輸入應(yīng)包括:

a)內(nèi)部審核和合規(guī)性評(píng)價(jià)的結(jié)果;

b)來自外部相關(guān)方的交流信息,包括抱怨;

c)組織的環(huán)境績效;

d)目標(biāo)和指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)程度;

e)糾正和預(yù)防措施的狀況;

f)以前管理評(píng)審的后續(xù)措施;

g)客觀環(huán)境的變化,包括與組織環(huán)境因素有關(guān)的法律法規(guī)和其他要求的發(fā)展變化;

h)改進(jìn)建議。

管理評(píng)審的輸出應(yīng)包括為實(shí)現(xiàn)持續(xù)改進(jìn)的承諾而作出的,與環(huán)境方針、目標(biāo)以及其他環(huán)境管理體系要素的修改有關(guān)的決策和行動(dòng)。

10  改進(jìn)

無此要求

10.1 總則

組織應(yīng)確定改進(jìn)的機(jī)會(huì)(見9.1,9.29.3),并實(shí)施必要的措施實(shí)現(xiàn)其環(huán)境管理體系的預(yù)期結(jié)果。

無此要求

 

10.2 不符合與糾正措施

發(fā)生不符合時(shí),組織應(yīng):

a)對(duì)不符合做出響應(yīng),適用時(shí):

1)采取措施控制并糾正不符合;

2)處理后果,包括減輕有害的環(huán)境影響;

b通過以下方式評(píng)價(jià)消除不符合原因的措施需求,以防止不符合再次發(fā)生或在其他地方發(fā)生:

1評(píng)審不符合;

2確定不符合的原因;

3確定是否存在或是否可能發(fā)生類似的不符合。

c)實(shí)施任何所需的措施;

d)評(píng)審所采取的任何糾正措施的有效性;

e)必要時(shí),對(duì)環(huán)境管理體系進(jìn)行變更。

糾正措施應(yīng)與所發(fā)生的不符合造成影響(包括環(huán)境影響)的重要程度相適應(yīng)。

組織應(yīng)保留文件化信息作為下列事項(xiàng)的證據(jù):

——不符合的性質(zhì)和所采取的任何后續(xù)措施;

——任何糾正措施的結(jié)果。

4.5.3 不符合,糾正措施和預(yù)防措施

組織應(yīng)建立、實(shí)施并保持一個(gè)或多個(gè)程序,用來處理實(shí)際或潛在的不符合,采取糾正措施和預(yù)防措施。程序中應(yīng)規(guī)定以下方面的要求:

a)識(shí)別和糾正不符合,并采取措施減少所造成的環(huán)境影響;

b)對(duì)不符合進(jìn)行調(diào)查,確定其產(chǎn)生原因,并采取措施以避免再度發(fā)生;

c)評(píng)價(jià)采取預(yù)防措施的必要性;實(shí)施所制定的適當(dāng)措施,以避免不符合的發(fā)生;

d)記錄采取糾正措施和預(yù)防措施的結(jié)果;

e)評(píng)審所采取的糾正措施和預(yù)防措施的有效性。

所采取的措施應(yīng)與問題和環(huán)境影響的嚴(yán)重程度相符。

組織應(yīng)確保對(duì)環(huán)境管理體系文件進(jìn)行必要的更改。

10.3 持續(xù)改進(jìn)

組織應(yīng)持續(xù)改進(jìn)環(huán)境管理體系的適宜性、充分性與有效性,以提升環(huán)境績效。

無此要求